Tag: Problem Solving

ISOPLOT – szybka i prosta weryfikacja systemu pomiarowego

Analiza systemu pomiarowego to kluczowa część procesu rozwiązywania problemów poprzedzająca czynności związane z poszukiwaniem przyczyny źródłowej. W niniejszym artykule przedstawiono technikę wykorzystywaną w metodzie Red X Shainina: ISOPLOT. Opisana metoda dotyczy systemów pomiarowych dla pomiarów powtarzalnych (nieniszczących). Poprawny system pomiarowy powinien charakteryzować się odpowiednią, optymalną rozdzielczością (musi „widzieć” różnice pomiędzy mierzonymi częściami) oraz powtarzalnością pomiarową.…
Read more

Component Search – skuteczne narzędzie w procesie rozwiązywania problemów

Jednym z najważniejszych etapów dochodzenia do przyczyny źródłowej w procesie rozwiązywania problemów jest odpowiedź na pytanie: czy problem powoduje proces (człowiek, maszyna, narzędzie, zarządzanie itp.) czy jakość części dostarczanych do produkcji. Jest to kluczowe zapytanie w najważniejszej fazie rozwiązywania problemów (4D) – w fazie, w której poszukuje się przyczyny źródłowej problemu. W niektórych przypadkach, użycie…
Read more

Wykorzystanie całki trapezowej w procesie rozwiązywania problemu

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sposobu rozwiązywania problemu zrywania śrub podczas operacji dokręcania na określony moment dokręcania. Przedstawione na Rys. 1. uszkodzone śruby to śruby klasy wytrzymałościowej 10.9 dokręcane na moment 16 Nm. Dokręcanie elementu odbywało się w warunkach podwyższonej temperatury – stanowisko montażu znajdowało się w miejscu bezpośredniego oddziaływania czynnika termicznego, który powodował, że…
Read more

Regulacja procesu kontroli momentów dokręconego łącznika gwintowego

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie metody oszacowania optymalnych nastaw parametrów elektrycznej wkrętarki dokręcającej w celu poprawy wydajności procesu kontroli momentów dokręcania. Połączenie gwintowe, o którym mowa w artykule to połączenie mocujące przewód hydrauliczny (medium to sprężone powietrze) z kompresorem. Pomiędzy przewodem a kompresorem znajduje się uszczelka aluminiowa, której celem jest zapewnienie szczelności układu. Łącznikiem gwintowym…
Read more

Proces montażu połączeń gwintowych

Połączenia gwintowe – analiza i regulacja procesu dokręcania

Czas szkolenia: 3 dni (21 godzin) Opis szkolenia Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia zastosowane i wykorzystane być mogą przede wszystkim w zakładach produkcji masowej, w których użycie połączenia gwintowanego jest podstawą łączenia elementów. Niejednokrotnie zdarza się, iż w stabilnym i dobrze wyregulowanym procesie dokręcania dochodzi nagle do sytuacji, w których następuje czasowe lub ciągłe…
Read more

Proces montażu połączeń gwintowych

Projektowanie procesu kontroli połączeń gwintowych

Czas szkolenia: 3 dni (21 godzin) Opis szkolenia Szkolenie dotyczy możliwości wykorzystania konkretnych metod analizy statystycznej w modelowaniu i sterowaniu jakością montażu i kontroli procesu połączeń dokręcanych. Przedstawiana jest ocena głównych czynników wpływających na proces kontroli połączenia gwintowego oraz uzyskanie podstaw merytorycznych do ich właściwej interpretacji poprzez poznanie narzędzi pomiarowych i statystycznych. Obliczenia prowadzone są…
Read more

Proces montażu połączeń gwintowych

Zarządzanie zmianą konstrukcyjną elementu połączenia gwintowego

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Zdobycie kompleksowej wiedzy i nabycie umiejętności prowadzenia analiz i obliczeń związanych z wprowadzaniem zmian konstrukcyjnych elementów połączenia gwintowego. Szacunkowy udział części praktycznej (ćwiczenia): 60% Program szkolenia: Podstawy procesu dokręcania: Omówienie głównych czynników mających wpływ na poprawność operacji dokręcania. Przedstawienie głównych metod i strategii dokręcania. Terminy i definicje…
Read more

Metoda Shainina

Problem Solving – Skuteczne Rozwiązywanie Problemów

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy dotyczącej sposobów i metod rozwiązywania problemów w oparciu o podstawowe i specjalne narzędzia stosowane w tym procesie. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Wprowadzenie do PDCA. Raport 8D – konstrukcja raportu, przedstawienie narzędzi stosowanych w poszczególnych krokach (D) raportu: Powołanie zespołu,…
Read more

Metoda Shainina

Narzędzia Jakości – Quality Tools

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Przedstawienie i omówienie w teorii i praktyce narzędzi wspomagających zarządzanie jakością zgodnie z cyklem PDCA. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Wstęp – wiadomości z zakresu zarządzania jakością. Znajomość filozofii PDCA. Tradycyjne narzędzia jakości: Arkusz kontrolny (zbierania danych). Burza mózgów i diagram przyczynowo…
Read more