Tag: Produkcja

Proces montażu połączeń gwintowych

Metody i techniki statystyczne wykorzystywane w analizie procesu połączeń gwintowych

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cele szkolenia: Zdobycie kompleksowej wiedzy i nabycie umiejętności prowadzenia analiz i obliczeń związanych z projektowaniem i optymalizacją procesów połączeń gwintowych. Nabycie umiejętności oceny, analizy i interpretacji głównych czynników wpływających na proces dokręcania. Szacunkowy udział części praktycznej (ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Podstawowe wiadomości z zakresu połączeń dokręcanych – omówienie głównych…
Read more

Proces montażu połączeń gwintowych

Zarządzanie zmianą konstrukcyjną elementu połączenia gwintowego

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Zdobycie kompleksowej wiedzy i nabycie umiejętności prowadzenia analiz i obliczeń związanych z wprowadzaniem zmian konstrukcyjnych elementów połączenia gwintowego. Szacunkowy udział części praktycznej (ćwiczenia): 60% Program szkolenia: Podstawy procesu dokręcania: Omówienie głównych czynników mających wpływ na poprawność operacji dokręcania. Przedstawienie głównych metod i strategii dokręcania. Terminy i definicje…
Read more

Minitab – wykorzystanie programu w sterowaniu jakością procesu i produktu

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania programu Minitab w prowadzeniu analizy danych w zakresie analizy zależności pomiędzy zmiennymi, MSA (analizy systemów pomiarowych), SPC (statystycznego sterowania procesem), oraz statystyki wnioskującej na podstawie wybranych narzędzi statystycznych i graficznej prezentacji danych. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Wprowadzenie…
Read more

SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem część 2 – poziom zaawansowany

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cele szkolenia: Prezentacja zasad funkcjonowania i praktycznego wykorzystania metod statystycznego sterowania procesem (SPC) w odniesieniu do danych pochodzących z populacji o rozkładzie innym niż normalny (rozkłady asymetryczne, wielomodalne). Zdobycie umiejętności doboru narzędzi analizy statystycznej, prowadzenia obliczeń i interpretacji wyników z zakresu SPC. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia):…
Read more

Metoda Shainina

Problem Solving – Skuteczne Rozwiązywanie Problemów

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy dotyczącej sposobów i metod rozwiązywania problemów w oparciu o podstawowe i specjalne narzędzia stosowane w tym procesie. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Wprowadzenie do PDCA. Raport 8D – konstrukcja raportu, przedstawienie narzędzi stosowanych w poszczególnych krokach (D) raportu: Powołanie zespołu,…
Read more

Metoda Shainina

DoE – projektowanie eksperymentów

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cele szkolenia: Nabycie umiejętności praktycznego prowadzenia działań z zakresu planowania eksperymentów w dziedzinie rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakości wyrobu oraz regulacji i optymalizacji procesów produkcyjnych. Zrozumienie, że techniki planowania eksperymentów (DoE – Design of Experiments) są nieodłącznym narzędziem przy optymalizacji procesów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. W trakcie szkolenia…
Read more

Metoda Shainina

Narzędzia Jakości – Quality Tools

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cel szkolenia: Przedstawienie i omówienie w teorii i praktyce narzędzi wspomagających zarządzanie jakością zgodnie z cyklem PDCA. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Wstęp – wiadomości z zakresu zarządzania jakością. Znajomość filozofii PDCA. Tradycyjne narzędzia jakości: Arkusz kontrolny (zbierania danych). Burza mózgów i diagram przyczynowo…
Read more

MS Excel w zastosowaniu Lidera (Brygadzisty) zespołu produkcyjnego

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Cele szkolenia: Poznanie zasad funkcjonowania i praktycznego wykonywania analiz na podstawie danych pochodzących z procesów z wykorzystaniem popularnego programu MS Excel. Przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia obliczeń i budowania wykresów oraz sposobów ich raportowania. Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70% Program szkolenia: Definicje i terminy programu. Elementy…
Read more

Lean Six Sigma: Narzędzia wnioskowania statystycznego stosowane w przemyśle

Cel szkolenia: Przedstawienie i omówienie w teorii i praktyce narzędzi wnioskowania statystycznego, jakimi są statystyczne testy parametryczne i nieparametryczne. Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin) Szacunkowy udział części praktycznej (ćwiczenia): 60% Program szkolenia: Podstawowe informacje związane z testowaniem statystycznym: Populacja a próbka. Pojęcie hipotezy zerowej i alternatywnej. Błąd pierwszego (α) i drugiego (β) rodzaju. Poziom…
Read more