Tag: PPAP

Audyt warstwowy – narzędzie doskonalenia organizacji

Audyt warstwowy – definicja Audyt warstwowy to metodologia doskonalenia procesów w organizacji. Ma ona na celu weryfikację przestrzegania standardów poprzez różne „warstwy organizacji”, począwszy od poziomu lidera linii do najwyższego kierownictwa. Istotnym elementem jest wyjątkowość audytorów, którymi stają się pracownicy wszystkich działów, a nie tylko działu jakości. Metodologię wprowadzenia audytów warstwowych przedstawia podręcznik CQI-8 (Layered Process Audits- LPA). Korzyści dla…
Read more

Planowanie jakości: FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie: Forma szkolenia Program szkolenia Ćwiczenia / warsztat: Profil uczestników Szkolenie skierowane jest do: Uczestnik nauczy się Co mówią nasi zadowoleni Klienci: W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:

Planowanie jakości: PPAP (Production Part Approval Process)

Czas trwania szkolenia: 1 dzień / 7 godzin Podstawowe cele szkolenia Zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie: Procesu zatwierdzania części do produkcji PPAP (Production Part Approval Process). Zgodności kwalifikacji części z wymaganiami podręcznika AIAG wyd.4. Zgodności ze standardem przemysłu motoryzacyjnego IATF 16949:2016. Forma szkolenia Prowadzone jest w formie wykładów i ćwiczeń. Udział części teoretycznej…
Read more

Planowanie jakości: APQP (Advanced Product Quality Planning)

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie: Forma szkolenia Program szkolenia: Ćwiczenia / warsztat: Profil uczestników Szkolenie skierowane jest do: Uczestnik nauczy się Co mówią nasi zadowoleni Klienci: W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:

Planowanie jakości: LPA – Layered Process Audyt (Audyt warstwowy procesu)

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Zdobycie kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie: Forma szkolenia Program szkolenia Ćwiczenia / warsztat: Profil uczestników Szkolenie skierowane jest do: Uczestnik nauczy się Co mówią nasi zadowoleni Klienci: W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:

CORE TOOLS – narzędzia branży motoryzacyjnej dla auditorów wewnętrznych

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Zdobycie podstawowej wiedzy i umiejętności w zakresie: Forma szkolenia Program szkolenia Moduł I: MSA (ang. Measurement System Analysis) – analiza systemów pomiarowych: Moduł II: SPC (ang. Statistical Process Control) – statystyczne sterowanie procesem: Moduł III: APQP (ang. Advanced Product Quality Planning) – zaawansowane planowanie jakości…
Read more