Kategoria: Szkolenia

Ekspert ds. rozwiązywania problemów przemysłowych

Czas trwania szkolenia: 6 dni / 42 godziny Szkolenie prowadzone może być w wariantach: Podstawowe cele szkolenia Forma szkolenia Program szkolenia Moduł 1. Wiadomości podstawowe. Moduł 2. Metody i narzędzia dla problemów prostych. Moduł 3. Metody i narzędzia dla problemów trudnych, złożonych i wieloczynnikowych. Moduł 4. Specjalne narzędzia metody Y→X . Techniki do złożonych problemów w…
Read more

Inspektor Kontroli Jakości

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia: Forma szkolenia Program szkolenia Moduł 1. Wiadomości podstawowe. Moduł 2. Graficzna analiza danych. Budowanie i interpretacja wykresów. Moduł 3. Podstawy metrologii i analizy systemów pomiarowych (MSA). Moduł 4. Podstawy statystycznego sterowania procesem (SPC). Moduł 5. Podstawy AQL – statystyczne procedury odbiorczej kontroli wyrywkowej. Moduł…
Read more

Problem Solving: Efektywne rozwiązywanie problemów według podręcznika AIAG (CQI-20)

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin AIAG (CQI-20) – podstawowe cele szkolenia AIAG (CQI-20) – forma szkolenia AIAG (CQI-20) – program szkolenia Identyfikacja (świadomość) problemu Powołanie zespołu Opisanie problemu Działania powstrzymujące Identyfikacji przyczyny (przyczyn) źródłowych Wybór i testowanie działań korygujących Wdrożenie działań korygujących Działania zapobiegawcze Zamknięcie działań, wnioski i ocena zespołu rozwiązywania problemów…
Read more

Rysunek techniczny – zakres podstawowy

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Forma szkolenia Program szkolenia Po każdym bloku tematycznym prowadzony jest quiz oraz zadania sprawdzające i gruntujące wiedzę. Profil uczestników Szkolenie skierowane jest do: Uczestnik nauczy się: Co mówią nasi zadowoleni Klienci: W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:

Rysunek techniczny z podstawami materiałoznawstwa dla działu zakupów

Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Podstawowe cele szkolenia Forma szkolenia Program szkolenia Po każdym bloku tematycznym prowadzony jest quiz oraz zadania sprawdzające i gruntujące wiedzę. Profil uczestników Szkolenie skierowane jest do: Uczestnik nauczy się: . Co mówią nasi zadowoleni Klienci: W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu:

Ekspert inżynierii procesu

Czas trwania szkolenia: 6 dni / 42 godziny Szkolenie prowadzone może być w wariantach: 2 zjazdy (moduły) po 3 dni (21 godzin) 3 zjazdy (moduły) po 2 dni (14 godzin) Podstawowe cele szkolenia Zdobycie umiejętności Inżyniera procesu w zakresie łączenia wiedzy inżynierskiej, technologicznej i analitycznej w celu zarządzania procesem. Nabycie umiejętności kierowania systemami produkcyjnymi i…
Read more

Ekspert inżynierii jakości

Czas trwania: 10 dni / 70 godzin Szkolenie prowadzone może być w wariantach: Podstawowe cele szkolenia: Forma szkolenia Program szkolenia Moduł I – 3 dni (21 godzin) Moduł II – 3 dni (21 godzin) MSA (ang. Measurement System Analysis) – analiza systemów pomiarowych: SPC (ang. Statistical Process Control) – statystyczne sterowanie procesem: AQL – statystyczne…
Read more

Problem Solving: podstawowe narzędzia – QRQC (Quick Response Quality Control)

Problem solving Czas trwania szkolenia: 2 dni / 14 godzin Problem solving – podstawowe cele szkolenia Przekazanie wiedzy dotyczącej sposobów i metod rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody szybkiej reakcji na problemy jakościowe QRQC (Quick Response Quality Control). Nauczenie praktycznego podejścia do rozwiązywania problemów, które rozwiązać można w krótkim czasie z wykorzystaniem podstawowych narzędzi jakości. Omówienie…
Read more

Problem Solving: Narzędzia procesu rozwiązywania problemów (poziom podstawowy)

Problem solving Czas trwania szkolenia: 1 dzień / 7 godzin Problem solving – podstawowe cele szkolenia Przekazanie podstaw z zakresu rozwiązywania problemów procesów przemysłowych. Forma szkolenia Prowadzone jest w formie wykładów, ćwiczeń i warsztatów. Udział części teoretycznej (wykładowej) wynosi około 50%. Obliczenia, analizy i interpretacje dokonywane mogą być na podstawie danych z procesu Klienta. Problem…
Read more

Problem Solving: statystyczne narzędzia metody DMAIC Six Sigma

Problem solving Czas trwania szkolenia: 6 dni / 42 godziny Szkolenie prowadzone może być w wariantach: 2 zjazdy po 3 dni (21 godzin) 3 zjazdy po 2 dni (14 godzin) Problem solving – podstawowe cele szkolenia Przedstawienie TYLKO statystycznych narzędzi wykorzystywanych w metodzie DMAIC Six Sigma. Nabycie przez uczestnika umiejętności doboru najlepszego narzędzia analizy statystycznej,…
Read more