DoE – projektowanie eksperymentów

1. Termin: 2 – 3 Czerwiec 2020

Czas szkolenia: 2 dni (14 godzin)

Promocyjna cena szkolenia: 1 190,00 zł netto (w przypadku zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu do 30 dni przed dniem rozpoczęcia szkolenia)

Cena szkolenia: 1 290,00 zł netto

10% rabatu dla każdego następnego uczestnika z tej samej Firmy.

Do ceny należy doliczyć 23% VAT.

Miejsce szkolenia: Tychy

Cele szkolenia:

Nabycie umiejętności praktycznego prowadzenia działań z zakresu planowania eksperymentów w dziedzinie rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakości wyrobu oraz regulacji i optymalizacji procesów produkcyjnych. Zrozumienie, że techniki planowania eksperymentów (DoE – Design of Experiments) są nieodłącznym narzędziem przy optymalizacji procesów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają przykłady zastosowania technik DoE, a także przeprowadzą eksperymenty optymalizacyjne.

Szacunkowy udział części praktycznej (warsztaty i ćwiczenia): 70%

Program szkolenia:

• Rola projektowania eksperymentów w osiąganiu celów produkcyjnych i jakościowych przedsiębiorstwa.
• Wpływ planowania eksperymentów na eliminację strat i optymalizację zysków.
• Zarządzanie projektem poprzez określenie celów badania, definiowanie etapów projektu, stawianie hipotez statystycznych.
• Podstawy statystycznej analizy danych. Definicje.
• Pojęcia podstawowe związane z planowaniem eksperymentów (zgodnie z wytycznymi normy PN-EN 3534-3 „Planowanie doświadczeń”.)
• Statystyka opisowa – miary położenia, rozrzutu, symetrii, kurtozy.
• Estymacja punktowa i przedziałowa.
• Klasyfikacja skal pomiarowych.
• Hipotezy statystyczne, pojęcia wnioskowania statystycznego.
• Jednoczynnikowa analiza wariancji (One-Way ANOVA) – badanie wpływu jednego czynnika (zmienna objaśniająca X) ustawionego na wielu poziomach na charakterystykę kontrolną (zmienną objaśnianą Y).
• Testy porównań wielokrotnych – analizowanie różnic wartości średnich dla porównania poziomów analizowanego czynnika X.
• ANOM – analiza wartości średnich
• Wieloczynnikowa analiza wariancji.
• Plany czynnikowe kompletne dla wielkości z nastawami dyskretnymi.
• Plany czynnikowe frakcyjne dla wielkości z nastawami dyskretnymi.
• Plany eliminacyjne Placketta-Burmana.
• Generalne, pełne plany czynnikowe – doświadczenia, w których czynniki ustawiane są na więcej niż dwóch poziomach.

Obliczenia poparte są wieloma przykładami praktycznymi. Wszystkie obliczenia wykonywane są w MS Excel oraz z użyciem programu do analizy statystycznej Minitab. Uczestnik otrzymuje gotowe instrukcje w formie papierowej wykonywania procedur statystycznych oraz interpretacji ich wyników. Analizy prowadzone z użyciem danych z realnych procesów i problemów, które wystąpiły w przeszłości. Obliczenia poparte są bogatym wsparciem przedstawiającym studium praktycznego przypadku (case study) – pomiary wykonywane są przez uczestników szkolenia wykorzystując popularne narzędzia pomiarowe (forma warsztatu).

Przeczytaj artykuł

Uczestnik nauczy się:

• Praktycznego wykorzystywania narzędzi i metod statystycznych z zakresu planowania eksperymentów.
• Dobierania odpowiednich planów do praktycznej sytuacji – aktualnego problemu w firmie.
• Identyfikowania czynników, które staną się częścią eksperymentu.
• Wykorzystywania programu MS Excel oraz Minitab do celów planowania eksperymentów.
• Rozwiązywania problemów procesów produkcyjnych i jakości wyrobów z wykorzystaniem programu Minitab.
• Optymalizacji i regulacji procesów produkcyjnych.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do osób, które rozpoczynają pracę z programem Minitab, ale także tych, które posiadają już umiejętności pracy z tym programem:

• Inżynierów produkcji, jakości, utrzymania ruchu i narzędziowni.
• Technologów, techników, pracowników laboratoriów pomiarowych, osób wykonujących pomiary procesów technologicznych.
• Kadry kierowniczej każdego szczebla administracyjnego.
• Pracowników działów współpracujących z klientem, osób odpowiedzialnych za jakość dostawców materiałów do produkcji.
• Analityków odpowiedzialnych za analizę danych oraz za regulację i optymalizację procesów technologicznych.
• Osób z certyfikatami metody Shainina (Red X): Apprentice, Journeyman, Technical Master.
• Osób z certyfikatami Green Belt i Black Belt metody SIX SIGMA.
• Osób odpowiedzialnych za proces rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwie.

Cena usługi szkoleniowej obejmuje:

• Udział w szkoleniu.
• Materiały w formie papierowej, długopis.
• Obiad, bufet kawowy i słodki poczęstunek w każdym dniu szkolenia.
• Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
• 4-miesięczne konsultacje po szkoleniu.

Zobacz rekomendacje naszych zadowolonych Klientów: Rekomendacje

Pobierz Formularz Zgłoszenia

Przeczytaj Regulamin szkoleń otwartych